En el primer año al frente de la Municipalidad de Trenque Lauquen, el intendente Francisco Recoulat le impuso una impronta a la gestión que avanzó a la par en todo el distrito sobre tres ejes: El Plan de Remodelación de Edificios Públicos, el Plan de Renovación de Maquinarias y Herramientas, y el Plan de Modernización del Municipio, sobre la base de una administración eficiente y planificada de los recursos en un Estado local que es multiprestador de servicios y que está presente en la vida de la comunidad en todos los aspectos.

Todo esto en complemento con una fuerte presencia municipal en actividades deportivas, sociales, culturales, recreativas y turísticas, generando condiciones para el desarrollo de nuevos emprendimientos productivos a distinta escala y fomentando la educación con talleres y clases en las sedes de la Escuela Municipal en todo el distrito y con convenios con Universidades para ampliar la oferta local. En este sentido, se destaca el trabajo articulado con la Universidad Nacional del Noroeste de Buenos Aires (UNNOBA) para el Curso de “Herramientas básicas para emprender”, y con el programa Puentes de la provincia de Buenos Aires y la Universidad Nacional de Tres de Febrero (UNTREF) para dictar la Licenciatura en Enfermería y, el año entrante, la Diplomatura en Inteligencia Artificial que despertó gran interés.Beach vacations

Además, se reactivó el Presupuesto Participativo y el año entrante se ejecutarán las obras que resultaron elegidas por la población, en una versión que por primera vez permitió el voto digital. Por otro lado se concretó la primera etapa del Plan de Arbolado Público con gran adhesión de los vecinos.

La gestión también avanzó sobre una gran cantidad de obras públicas en todas las localidades del distrito. No solo que se continuaron las obras que estaban en marcha, sino que se iniciaron nuevas, y en ningún momento se resintió el ritmo, a pesar de la complejidad del escenario económico, que impacta de lleno en el Municipio. Todo esto se pudo lograr en un marco en el que también se alcanzó una paritaria salarial para los trabajadores de la Municipalidad que determinó un incremento del 130,86% en el año, superando así la proyección anual de la inflación prevista en 115%.

CON LAS OBRAS SIEMPRE EN MARCHA

* REFACCIÓN INTEGRAL Y MEJORAS EN LA ESCUELA Nº3: El edificio que había sido afectado por un incendio y luego por un temporal, que desprendió un 80% de las chapas del techo, dejando al descubierto la estructura y cielorrasos de madera de 6 aulas, biblioteca, secretaría, administración, baños de profesores, baños de alumnos y depósito. Ahora, con la reconstrucción en marcha, se espera que el edificio esté nuevamente en pie para el inicio del próximo ciclo lectivo. El Municipio afrontó gastos y dispuso personal propio, y la Dirección de Cultura y Educación de la Provincia de Buenos Aires destinó fondos para la obra en dos etapas y aportó el nuevo mobiliario. Con la obra siempre activa y las gestiones del intendente Francisco Recoulat ante las autoridades provinciales marcando la importancia de la institución escolar, se terminarán incluyendo mejoras en el patio, las aulas y en cada dependencia.

* NUEVO EDIFICIO PARA EL JARDÍN MATERNAL MUNICIPAL “SOLES”: El intendente tomó la decisión de iniciar y concluir con fondos municipales la construcción del Jardín Maternal Municipal “Soles” en el barrio Indio Trompa que quedará completamente nuevo y estará en funciones el año entrante. Contará con tres salas para las distintas edades, un SUM, patio interno, patio exterior con juegos, oficina de administración, depósito, cocina y baños.

* 30 DE AGOSTO: CEF N° 81: se recambió la cubierta del CEF Nº 81 sobre una superficie de 950 metros cuadrados y esta proyectada la pintura general, se remodeló.

RESIDENCIA PARA PERSONAS MAYORES “LUIS A. CÓRDOBA”: A través del Fondo de Infraestructura y con fondos municipales, adaptando el edificio a las necesidades de los residentes y del personal, y modernizando las instalaciones, siendo más amplias, accesibles y confortables.

* BERUTI: SALA DE SALUD “SANTA CLOTILDE”: Se concretó con fondos municipales ejecutando importantes trabajos de albañilería en el interior y exterior, ampliando la platea para ambulancias, entre otros; pintura en muros y cielorrasos, tareas de electricidad, nuevos pisos interiores y reemplazo de aberturas.

PASEO DE JUEGOS EN EL PREDIO DEL FERROCARRIL: Adquisición e instalación de juegos infantiles e inclusivos en un espacio junto a la zona donde funciona la Escuela Municipal.

CINE LA LUISA: Adquisición y adaptación de un proyector fílmico, refacción en baños, sala de proyección, y próximamente en camarines para dejar totalmente operativa la sala.

* GARRÉ: Obra de demolición y reparación de cordón cuneta en distintos puntos de la localidad, nueva iluminación en el acceso, parquización y hermoseamiento de la plazoleta de ingreso, nueva estación de bombeo, una obra requerida largamente por la comunidad, clave para épocas de excesos de precipitaciones.

* ESTACIÓN DE TRANSFERENCIA: Se puso en funciones en el Polo Ambiental y amplió sus horarios, siendo de lunes a sábados y feriados de 8 a 18 y domingos de 9 a 13. Evitando ir al basural, se pueden depositar distintos tipos de residuos como papel, cartón, hojalata, aluminio, tetra, plásticos, vidrios, residuos eléctricos y electrónicos, línea blanca (heladeras, lavarropas, cocinas), aceite vegetal usado, aceite mineral usado, pilas, textiles, plásticos de PVC, luminarias (focos, fluorescente), material de construcción domiciliario limpio (volumen pequeño), pasto ( domiciliario de jardín), telgopor, mangueras, cables, chatarra ( recortes de chapas, hierro), cubiertas, juguetes y bazar.

PLAN DE REMODELACIÓN DE EDIFICIOS PÚBLICOS

En el primer año de la gestión, el intendente Francisco Recoulat avanzó en múltiples intervenciones en edificios públicos ejecutándose con fondos municipales.

* POLIDEPORTIVO MUNICIPAL: Puesta en valor y nueva iluminación permitiendo ahora realizar actividades en horario nocturno ampliando su uso hacia toda la comunidad. Se ejecutó el alumbrado completo de la pista de atletismo y del circuito peatonal, instalándose nuevas columnas de alumbrado, recambiando las luminarias para colocar luces LED y mejoras en todo el predio.

* CENTRO DE DÍA POR LA VIDA: Una obra largamente anhelada con espacios refuncionalizados y mejorados. Construcción de un nuevo aula taller, ampliación de cocina, nueva galería, instalación eléctrica, desagües, recambio del 90% de la cubierta del techo, pintura interior y exterior completa, entre otras mejoras.

* CEMENTERIO: Pintura en todos los tapiales exteriores, iluminación pública nueva, reemplazo del techo en el acceso al Cementerio Parque, nueva cartelería.

* REFACCIÓN INTEGRAL DE LA TERMINAL DE ÓMNIBUS: El edificio sufría serias deficiencias y quedará completamente a nueva. Se realizaron trabajos de zinguería, pintura general, mejoras en sector de sanitarios, nueva señalética, texturado sobre paredes exteriores, reparaciones en general, y otras tareas.

* INAUGURACIÓN DEL MUMAV: Se inauguró el Museo Municipal de Artes Visuales luego de una tarea que se inició con el reacondicionamiento del galpón del ferrocarril e invirtiendo fondos propios para equiparlo completamente, incorporar tecnología como los oculos, destinar un espacio para niños/as, y rediseñar los espacios para lograr un lugar apto para muestras y renovación de las mismas. Se incluyó baños, oficina y secretaría nuevas.

* HOSPITAL MUNICIPAL “PEDRO T. ORELLANA”: Obra de la UTI y el buffet, junto a múltiples intervenciones en el interior del edificio atendiendo las necesidades de las diversas áreas y especialidades.

Y LAS OBRAS SIGUEN…

* EDIFICIO PARA EL 911 Y LA DDI: Se construye a nuevo con hall de acceso, espera y recepción, área de oficinas, sanitarios, cocina, y otros espacios para destinar en ese edificio servicios que brinda la policía de seguridad de la provincia de Buenos Aires, en un predio lindante al actual edificio de la Dirección de Protección Ciudadana y el Centro de Monitoreo.Beach vacations

* REMODELACIÓN DEL ACCESO DE LA RUTA NACIONAL N° 33: Puesta en valor de la ermita de la Virgen del Desierto, ejecución de un entramado de sendas peatonales, nuevos espacios de descanso con pérgolas, bancos y cestos de basura. Nueva iluminación peatonal y mejoras en la forestación. La remodelación dejó como emblema el nuevo cartel de Trenque que es elegido por amigos y familias para tener un recuerdo. Además, se realizaron trabajos de señalización a lo largo del acceso, en las banquinas mejorando el escurrimiento de agua, reparación y pintura de las luminarias, y nuevo arbolado.

* AMPLIACIÓN URBANA: se entregaron 60 VIVIENDAS, se concretó la continuidad del ASFALTO en el parque lineal sobre la calle troncal que permite a los vecinos que viven de un lado y del otro, del sector de loteos privados y municipales, un acceso equidistante a sus viviendas, como así también a los futuros loteos, entre otras obras de mantenimiento y mejoras. Y se inició una importante obra de DESAGÜES PLUVIALES con fondos provinciales que favorecerá a todo ese sector de la ciudad.

Otra tarea clave en la ciudad de Trenque Lauquen fue la limpieza integral de los desagües pluviales en puntos estratégicos, en una tarea silenciosa que se realiza en forma manual bajo tierra, y que consiste en destapar los desagües pluviales menores, porque los principales cuentan con mantenimiento periódico.

INVERSIONES EN SALUD EN TODO EL DISTRITO

Al mismo tiempo se hicieron inversiones en equipamiento y tecnología para el sistema de salud pública que permiten atender a las demandas actuales y futuras en materia de avance científico. Además del Arco en C de última generación adquirido en el inicio de la gestión, se incorporaron más de 60 equipos biomédicos para los diversos servicios de salud.

También se incorporaron nuevas especialidades médicas requeridas por la comunidad y se sostuvieron las ya existentes en los Hospitales Municipales de Trenque Lauquen y 30 de Agosto, los CAPS y la Sala de Salud “Santa Clotilde” y de Girodías. A la par, y con gran respuesta, se inició la Licenciatura en Enfermería para el plantel de todo el distrito, dando así un salto de calidad en la atención a pacientes.

INVERSIONES EN ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS

Con fondos del Programa de Emergencia Educativa Edilicia y el Fondo Educativo de Infraestructura Escolar se dio solución a la calefacción de la Escuela Primaria Nº 2 permitiendo garantizar la continuidad de las clases. También se concretó la primera etapa de la puesta en valor del edificio de la Escuela nº 24, ubicada sobre Ruta 5, Km 427, paraje Los Chañares, cuya segunda fase se iniciará en receso de verano, con otro importante desembolso de fondos. Además, se reparó la cubierta de la Escuela Secundaria Nº 8 y se atendió una demanda puntual de refrigeración en el CEC Nº 802.

El Plan continuará durante el receso de clases de verano con obras acordadas en la mesa de la UEGD: rampas para el Jardín Nº 915, refacción de la Escuela Nº 23 y Nº 503, estacionamiento techado para el transporte de la Escuela Nº 502, más las intervenciones previstas en el CEPT Nº 11 de Martín Fierro, el edificio de los Colegios Secundarios, la Escuela Secundaria Nº 8, y la segunda etapa en la Escuela Nº 24, junto a otros trabajos en distintos establecimientos educativos de todo el distrito.

ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y CULTURALES

El Trenque Beer, Café a la Plaza, Viví Trenque en Movimiento, las actividades de turismo rural junto al grupo Crecer, y las movidas culturales y recreativas en 30 de Agosto y Beruti marcaron parte de la intensa agenda de actividades del año.

En materia cultural se continuó con el éxito de Música en la Estación en el verano sumando al programa de Música en los Barrios, los talleres de verano y shows en vivo, entre muchas cuestiones más como las actividades en museos todo el año. A esto se sumó la nueva versión del Trenque Suena, Trenque Blues, Trenque Tango, los bailes de carnaval, la noche de los museos, la fiesta regional de teatro, la 2da Bienal de Muralismo que pintó de colores el barrio Los Robles. Además, la gran movida que genera la Escuela Municipal de Música con múltiples clases y talleres, la Escuela de Muralismo y la presencia del Teatro Español que en 2024 congregó a cerca de 80 espectáculos de artistas locales, regionales y del país.

En deportes, la gestión del intendente Francisco Recoulat potenció la formación de atletismo desde el PUA con muy buenos resultados en las competencias provinciales y nacionales durante todo el año. Además se dictaron clases municipales de boxeo, taekwondo, cesto, básquet, vóley, gimnasia y newcom, entre otras. Además se trabajó en conjunto con instituciones y los clubes atendiendo la demanda. También se desarrollaron la Liga Municipal de vóley masculina con 11 equipos locales y de la región con un gran nivel, la Liga Municipal de Vóley femenina con 9 equipos locales y de la región, la Liga Municipal de newcom. Y se organizaron eventos como el 21K ciudad de Trenque Lauquen, triatlón regional uniendo cuero de zorro y Trenque Lauquen que convocó a 63 equipos y 35 individuales. Se organizó por primera vez el campeonato de duatlones, trabajando en conjunto con Barrio Alegre, Las Guasquitas, el Instituto Superior de Formación Docente 144, y Progreso. Se continuaron las Olimpíadas del Reencuentro, los encuentros Aguas Abiertas y la Fiesta Anual del Deporte, en su edición 36º.

En el Programa provincial Juegos Bonaerenses se movilizaron esta última inscripción 2024 a 2700 jóvenes de nuestro distrito y llevando a la final provincial a una delegación de 400 personas. Trenque Lauquen finalizó en el puesto 31° de 135° municipios, tras cosechar 6 medallas doradas, 5 de plata y 4 de bronce.

PLAN DE MODERNIZACIÓN DEL MUNICIPIO

Con el objetivo trazado de modernizar el Estado Municipal para mejorar la calidad de los servicios y hacerlos más accesibles y ágiles para usuarios y contribuyentes, la gestión del intendente Francisco Recoulat implementó una nueva versión del Sistema 147 de Atención Ciudadana para la recepción de reclamos desarrollado íntegramente por personal municipal del área de Sistemas.

147 ATENCIÓN CIUDADANA WEB: Con esta herramienta, además de poder hacer los reclamos vía telefónica, los vecinos de la ciudad cabecera, 30 de Agosto y Beruti también pueden hacerlo de forma digital a través de la página web del municipio, de una forma sencilla y que les permite también hacer un seguimiento del caso particular.

BOLETA DIGITAL Y REGISTRO DE PROVEEDORES: Además, continúan siendo de gran utilidad y cada vez más elegidas por los vecinos la Boleta Digital (que genera un descuento extra en el pago de las tasas) y el programa de seguimiento para Proveedores Municipales.

VOTO DIGITAL EN EL PP: También se implementó por primera vez el voto digital para el Presupuesto Participativo.

MODELO PARA EL RAFAM 2: A todo esto, hay que destacar que gracias a un convenio firmado con el Ministerio de Economía de la Provincia de Buenos Aires, Trenque Lauquen se convirtió en uno de los únicos 3 distritos bonaerenses (de un total de 135) en implementar el programa piloto del denominado RAFAM 2, siendo considerado un modelo de gestión en la materia administrativa y financiera a través de este desarrollo informático de software.Beach vacations

PLAN DE RENOVACIÓN DE MAQUINARIAS Y HERRAMIENTAS

La decisión del intendente Francisco Recoulat de poner en marcha el Plan de Renovación de Maquinarias y Herramientas busca en simultáneo tener mejores respuestas a las demandas de la comunidad ante los servicios que presta el Municipio, a la vez de afianzar la capacidad de trabajo del personal y optimizar la calidad de la prestación.

Con ese objetivo se realizaron fuertes inversiones a lo largo del primer año de gestión con fondos propios dirigidas a distintas áreas como Servicios Sanitarios, Infraestructura Urbana, Higiene, Espacios Verdes y Caminos Rurales, destacándose dos flamantes motoniveladoras que ya están operativas.

La inversión total superó los 1.000 millones de pesos e incluyó además de las dos motoniveladoras, equipamiento importante como una retroexcavadora, el nuevo desobstructor cloacal para 30 de Agosto, un camión recolector 0 km., pala cargadora, pala frontal, casillas rurales, una chupadora de hojas para utilizar en el otoño, dos nuevas máquinas pulverizadoras, equipamiento para el corte de césped como desmalezadoras, bordeadoras y tractores, un importante monto destinado a adquirir insumos para renovar el sistema de iluminación de las localidades del distrito, 5 motos para los agentes de tránsito, y la terminadora de asfalto que se puso en funciones días atrás con las tareas sobre el parque lineal de la Ampliación Urbana, entre otras inversiones destinadas a las distintas áreas municipales que trabajan para brindar mejores servicios en todas las localidades del distrito.

En definitiva, un ritmo intenso de trabajo durante el primer año de gestión con el desafío de brindar una múltiple cantidad de servicios a la comunidad, mejorando la calidad con el compromiso diario de los trabajadores municipales, sostener los niveles de ingresos del personal con una paritaria que superó la proyección inflacionaria anual, atender la creciente demanda de salud con el sistema público sin dejar de invertir en tecnología y equipamiento, contener la situación social que se complejiza por el panorama económico nacional y proyectar la continuidad del mandato con nuevos desafíos en conjunto con las instituciones y la comunidad.