“Es un verdadero honor iniciar una vez más la apertura de sesiones ordinarias de este Honorable cuerpo. En toda nuestra República, tanto a nivel Nacional; como provincial y municipal, la apertura de sesiones ordinarias es el inicio formal de la actividad legislativa. También el momento de examinar la gestión del período anterior y proyectar el que se inicia. Una vez más, y por octavo año consecutivo, haré referencia a las acciones que se realizaron en nuestro distrito en el último año”.
Tras esta breve introducción, el Intendente expresó: “Intentaré lograr un equilibrio entre las menciones necesarias y nuestro valioso tiempo, pero vale enfatizar que deseo ser respetuoso del trabajo de cada funcionario, porque cada hecho o política pública mencionada, valoriza y respeta a las personas y a los equipos que lo hicieron. Y sobre esta palabra deseo hacer hincapié: equipos. Me referiré a todos y cada uno de los empleados de este Municipio. Su tarea, esfuerzo y transpiración está manifestada en cada una de mis palabras”.
En este sentido, consideró Galli: “No creo ni confío en las figuras mesiánicas, tampoco en aquellos que se presentan como únicos propietarios de soluciones mágicas o fantásticas. Creo y confío en los equipos de trabajo, en los planes a largo plazo, en el diálogo, en la planificación, y en la ejecución progresiva y detallada para que cada idea se transforme en un plan y cada plan en un hecho. Creo y confío en las buenas intenciones, porque así me educaron, y porque no conozco otra manera. Creo en esos hechos que se pueden ver, comprobar y tocar en los últimos siete años de gestión, no sólo en el último. Hechos que son sólidos, no como las palabras, a veces efímeras o triviales pronunciadas con viveza, en un presente que requiere de valentía y acción, sin caer en pirotecnia discursiva”.
El Intendente hizo referencia, en su discurso, a cada una de las áreas de su gestión de gobierno. En ellas, resaltó como rasgos en común la gestión y la transparencia.
A continuación, se ofrecen detalles del discurso.
Secretaría de Obras Públicas
El intendente Ezequiel Galli en primer término enumeró algunas de las inversiones y obras más relevantes del 2022:
– Inversión superior a los 140 millones de pesos en 2022 para obras emblemáticas en distintos establecimientos educativos.
– Inversión superior a los 500 millones de pesos proyectada para 2023, tanto para reformas como para construcción de nuevos edificios.
– Obras de infraestructura en Jardín 919, Escuela 49, Instituto de Educación Física, Jardín 930, Secundaria 14, Jardín Fray Mamerto Esquiú, Escuela Nº 58, Escuela Nº 12 de Loma Negra, Escuela Media Nº 7, CEF Nº 44, CEF Nº 124, entre otras.
– Obras en EES Nº 20 (inaugurada hace unas horas). Inversión de alrededor de 50 millones de pesos.
Además, señaló que se culminará en el corriente año la construcción del edificio del Jardín Nº 929 y el Instituto de Educación Física, “para evitar mudanzas cada 2 años y la consecuente falta de pago del alquiler del gobierno provincial dejará de ser un problema que afecte la calidad de la educación”. También se trabaja en los nuevos edificios para la EES Nº 22 y el Jardín Nº 922. “Una vez concretada esta obra, en Olavarría no habrá más instituciones de educación inicial sin edificio propio”.
“Durante nuestro gobierno hemos demostrado con hechos que la educación es una de nuestras prioridades. Los recursos deben ir destinados al área que corresponde. Por eso, el fondo educativo fue invertido en escuelas y establecimientos públicos para contribuir a la formación de los chicos que tendrán la responsabilidad de construir una Argentina mejor. Con las escuelas cerradas y en condiciones precarias no tendremos un futuro alentador”, enfatizó.
“Como he mencionado, ya solucionamos lo urgente y estamos dando un salto de calidad en una política pública que nos diferencia en la región y en la provincia de Buenos Aires. La comunidad educativa, es consciente de nuestro compromiso con la educación y sabe que nuestro método de llevar adelante las inversiones nace del diálogo con las autoridades de las escuelas. Se planifica en conjunto, se ejecuta y se finaliza”, completó.
También ponderó la ejecución de casi 90 kilómetros de entoscado nuevo, con una inversión que supera los 200 millones de pesos. “Otro aspecto en el que nuestra gestión ha logrado realizar un trabajo serio, responsable y del que somos consulta permanente es el mantenimiento de los caminos rurales del Partido de Olavarría”.
“Del diálogo con el sector agropecuario surgen escenarios y soluciones simples y aplicables. El campo no puede ni debe ser enemigo del Estado, es vital que acompañemos su crecimiento. Su desarrollo ES el desarrollo de la Argentina. Este año continuaremos con la misma metodología: diálogo, planificación y trabajo constante con la Mesa Agropecuaria. Es decir, volveremos a destinar la totalidad de la tasa vial para beneficio de este sector”.
En materia de obras e inversiones enumeró:
– En 2022 se realizaron 2900 metros de bicisendas, se repavimentaron 47 cuadras y se pavimentaron 25, totalizando una inversión de 437 millones de pesos.
– Actualmente en ejecución la segunda etapa de la repavimentación de la Av. Avellaneda que tendrá una inversión de 113 millones de pesos. Ya se licitó la tercera etapa. “Una obra que significará un antes y un después en la vida de miles de olavarrienses”.
– Repavimentación del acceso al Cerro Fortabat, “lugar emblemático para todos los visitantes del lugar, así como quienes acuden a la Escuela de Policía Juan Vucetich”.
– Construcción del cordón cuneta para todo el barrio Carlos Pellegrini, que demandará una inversión de aproximadamente 180 millones de pesos.
– En 2023 se realizará una importante obra de repavimentación en Colonia San Miguel y se ejecutará la segunda etapa de la repavimentación de la av. Eva Perón.
– Inauguración de pavimento en barrios AOMA y La Araña. Compromiso de llevar el gas a La Araña.
– Extensión de red de gas en la Chacra 398, “lugar donde, producto del trabajo articulado con el gobierno nacional, más olavarrienses podrán construir su vivienda”.
“El crecimiento del Partido de Olavarría es sostenido y debemos estar a la altura de las circunstancias. Por eso, trabajamos para el mantenimiento de nuestras calles y arterias principales.
Sabemos que restan muchas obras para colmar las expectativas de todos los vecinos, pero debemos respetar un orden de prioridades para poder satisfacer la demanda, el cual está establecido por la planificación.
Hemos demostrado en estos años que no prometemos lo que no se puede cumplir. Somos responsables de nuestras palabras y nunca me van a oír prometer cosas imposibles”.
A la par, en materia de viviendas detalló que se concretó la entrega de viviendas en los barrios Educadores, Pickelado, Bancario y UOCRA; la creación del Plan Municipal de Viviendas y la entrega de las primeras 20 viviendas del plan TUVI. Se prevé para este año la inversión de más de 160 millones de pesos para la construcción de diez nuevas viviendas de dicho plan TUVI, “para que más familias olavarrienses puedan cumplir el sueño de la vivienda propia”.
“Olavarría no está exenta del déficit habitacional que sufre nuestro país. Desde que asumí en 2015 trabajamos para colaborar con Provincia y Nación ante esta problemática. En primer lugar, nos abocamos a finalizar las viviendas que, a través de los años, habían sido abandonadas por gobiernos anteriores, eran lugares en los que lo único que crecía era el pasto”, expresó.
A la par, señaló que “durante el proceso, hemos cometido errores, los asumimos, y de manera ágil, sin burocracias, con el foco en la solución, trabajamos para dar respuestas efectivas. Este año seguiremos con la entrega de viviendas y no nos vamos a detener; porque el bienestar de los olavarrienses siempre es nuestra prioridad”.
También detalló que se instalarán más de 1300 luminarias LED que demandarán una inversión superior a los 115 millones de pesos. “No sólo contribuye a una mejor seguridad, mejor visibilidad, sino que, además, favorece el cuidado del ambiente con un consumo responsable de la energía”.
A la par, expresó que en 2022 se realizaron obras pluviales en Barrio CECO, Independencia y Los Robles, y se continuará trabajando en distintos puntos del Partido. “Los olavarrienses tenemos una triste historia en materia de inundaciones que ha quedado atrás con decisiones políticas que celebramos y decidimos continuar”.
En cuanto a lo hecho en las localidades enumeró:
Colonia San Miguel: Pavimentación. Inversión de 20 millones de pesos para un piletón en el emblemático balneario.
Loma Negra: refacción de la Escuela 12.
Sierras Bayas: 800 metros de sendas peatonales en el Parque Los Fresnos, iluminación del Paseo de la Bandera y del Cementerio.
Mantenimiento de los espacios verdes y mejora de los canales de la localidad para mejorar la transitabilidad.
Colonia Hinojo: en este 2023 se realizará la construcción de red de agua potable que permitirá avanzar con un histórico loteo. Inversión de más de 100 millones de pesos.
De manera paralela, se finalizaron las cloacas en el barrio Facundo Quiroga 1 y se continuará en 2023 en el barrio Hipólito Yrigoyen.
Recordó el convenio para construir el colector norte, que permitirá ampliar el servicio de cloacas en ese sector de la ciudad, “tras años de gestiones ante el Ministerio de Obras Públicas de la Nación”. De la mano de ese convenio, también se finalizará la red cloacal en los barrios Belgrano y Villa Floresta y se llevará a cabo la ampliación de red de agua en el barrio Belén.
También mencionó la ampliación de cobertura de agua potable en distintos puntos del Partido, durante 2022, con una inversión superior a los 20 millones de pesos.
A la par, enfatizó que el Hospital Municipal “Dr. Héctor M. Cura” fue sede de una histórica obra de ampliación del sector de internación y de gastroenterología. Además, se continuación con la ampliación del sector de Internación, con un nuevo nivel de más de 500 m2 cubiertos, sumado a la reforma y ampliación del servicio de salud mental municipal, la construcción de un nuevo sector para el área de psiquiatría y psicología, lo que demandará una inversión de 70 millones de pesos.
Secretaría de Salud
“Luego de que Olavarría experimentara la tercera ola de COVID, en los primeros meses de 2022, se buscó recuperar los niveles de atención pre pandemia, pudiendo alcanzar los 40 mil turnos programados mensuales, un 26% más que igual periodo de 2019. En 2023 se continuará incrementando el acceso a la atención a patologías prevalentes, fortaleciendo las especialidades con mayor demanda, priorizando la atención de personas vulnerables”, expresó el jefe comunal, quien mencionó allí además la obra de ampliación y remodelación del CAPS 7.
“La salud pública nos distingue en la región. Continuamos un camino que inició Don Helios Eseverri con el Dr. Héctor Cura, que nuestro Hospital sea el centro de salud por excelencia del centro de la provincia de Buenos Aires. Por la infraestructura y por la calidad de nuestros profesionales liderados por el doctor Germán Caputo, vecinos de ciudades aledañas también eligen atenderse en nuestro Hospital”, subrayó.
Además, anunció que “a las ambulancias adquiridas durante el 2022, se sumarán la adquisición de dos nuevas ambulancias de alta complejidad. En 2023 se prevé la actualización del resonador del Hospital con nueva tecnología aplicada a detección de neoplasias mamarias y patologías cardiológicas. La continuación de programas de salud sexual reproductiva y de ablación y procuración de órganos. La formación y capacitación permanente de personal relacionado a la salud. Articulación con la Facultad de Medicina”.
Dirección de Bromatología
Con respecto a la Dirección de Bromatología el intendente Galli celebró la creación del Primer Centro Municipal de Atención Veterinaria. “En este centro se realizaron más de 8500 castraciones animales durante el último año y más de 500 consultas veterinarias mensuales”, ponderó.
A la par, subrayó que en el Quirófano veterinario móvil se efectuaron cerca de 40 puestos vacunación antirrábica, además de control de mordeduras, monitoreo de vectores de dengue, controles sanitarios de trasportes de alimentos y capacitación de personal en manipulación de alimentos
Secretaría Desarrollo Económico
Con respecto a la Secretaría de Desarrollo Económico el jefe comunal enumeró lo hecho por cada una de las áreas que la integran. Fue así que inició por el Programa GIRO, de la Dirección de Desarrollo Sustentable. Mencionó las obras en la Planta de Clasificación de Residuos del Relleno Sanitario, “para contar con la infraestructura necesaria para instalar la maquinaria industrial que procesará la totalidad de los residuos reciclables que se generen en nuestra ciudad”.
Además, el mantenimiento y crecimiento de las actividades del Vivero Forestal Municipal, el dictado de charlas y talleres en instituciones educativas y comunidad en general en el marco del programa de Educación ambiental, la construcción del SUM y vestuarios como obras complementarias para los operarios de la planta de clasificación y la de compostaje.
Con respecto al Vivero Forestal Municipal detalló que durante 2022 fueron entregados más de 13.000 árboles forestales a empresas mineras y productores agropecuarios para cortinas rompe vientos y monte de abrigo.
En materia de Turismo, mencionó que con el Bus Turístico Olavarriense y el Cicloturismo se logró el fomento de actividades recreativas, la sostenibilidad, el deporte, el reconocimiento a distintos emprendedores locales y la valorización patrimonial e histórica de las distintas localidades que conforman el Partido.
Además, subrayó la transformación en la zona serrana “para que prestadores turísticos tengan las mejores condiciones para invertir en Olavarría”. Enumeró el plan de intervención del corredor turístico en el Paseo del Mástil “Carlos Omar Medici”, el Monte de los Fresnos, el mirador Santa Lucía, el Cerro del Diablo, el Cerro Matilde Catriel y la revaloración patrimonial del casco histórico, además de la réplica de la casa de Matilde Catriel en la localidad de Sierras Bayas.
Dirección de Desarrollo Emprendedor
“Desde el año 2016 se cuenta con apoyo a los emprendedores con la entrega de créditos CONAMI, la asistencia técnica y la capacitación articulando con la Dirección de Empleo y diferentes organismos como la Facultad de Ingeniería, el ITECO y los Centros de Formación Profesional”, mencionó.
Dirección de Minería
Galli anunció que “este año se llevará a cabo en el Centro de Convenciones el Encuentro Minero 2023, que contará con la participación de la Cámara de la Piedra, seminarios y exposiciones y ronda de negocios para el sector industrial y minero del partido de Olavarría”.
Además, también mencionó la puesta en marcha del Programa “Olavarría del conocimiento”, en conjunto con la ONG RIL.
En materia de Transparencia, el intendente municipal celebró el primer puesto en el Índice de Datos Abiertos de Ciudades Argentinas. “Para este 2023 está planificada la implementación del sector de Estadística y Planificación Estratégica de Olavarría que tendrá el objetivo de aportar inteligencia y análisis en la creación de políticas públicas. Generación de indicadores económicos y sociales en primera instancia, a través de relevamientos a comercios, industrias y con la Encuesta de Hogares y Empleo – en conjunto con la Dirección de Estadística de la Provincia. De estas encuestas y relevamientos se obtendrán datos de empleo, economía por sector, vivienda, ocupación, agro, etc”, expresó.
Galli puso el acento también en la “expansión y consolidación de la estructura productiva a través del establecimiento ordenado de áreas industriales. Se continúa invirtiendo en los agrupamientos industriales de la ciudad. Durante el año 2022 se ejecutaron obras por 100 millones de pesos destinadas a la tercera etapa de electrificación en el SIP Los Fresnos, demolición de las unidades modulares industriales, pavimentación de la av. Sarmiento en el acceso al Sector 5 del Parque Industrial, refuerzo y recambio de luminarias en ZALO y Granos, y en el acceso y tendido de baja tensión con luminarias a los últimos lotes vendidos en Parque de Granos”.
“A la fecha hay más de 120 empresas radicadas en los Parques Industriales de Olavarría, en la Zona de Actividades Logísticas y en el Parque de Granos. Durante 2023 se realizarán obras de gas, agua, infraestructura en los agrupamientos industriales, para generar las mejores condiciones de inversión. Es nuestra premisa acompañar, asistir y gestionar junto a las empresas, para contribuir en su desarrollo y crecimiento, que es, sin duda, el crecimiento de todos los olavarrienses”, completó al respecto.
Secretaría De Desarrollo Humano Y Calidad De Vida
“En 2022 el Servicio Local realizó un total de 22.000 intervenciones respecto de 2000 niños y adolescentes en situación de vulneración de Derechos. Las mismas implican escuchas, definición de estrategias, abordajes con el grupo familiar y trabajo en red con otras instituciones”, mencionó.
“La Subsecretaría de Derechos, Igualdad y Oportunidades creó dos nuevos programas que resultan de complemento, no solo para el área de niñeces, sino también para otros espacios que la conforman: Programa de Gestión de Mesas Territoriales y Programa de Prevención en consumos problemáticos. En esta línea de trabajo, se continuará durante el 2023, desde una perspectiva comunitaria, profundizando el trabajo en territorio y en red con actores sociales e institucionales estratégicos que permita un abordaje integral en corresponsabilidad”, continuó.
Galli expresó que Olavarría cuenta con tres hogares municipales, espacios de cuidados especializados a niños y adolescentes que deben transitar por medidas de protección que implican la separación transitoria de su grupo familiar. Además, los Centros de Día Espacio Adolescente y Mujeres Adolescentes, donde se trabaja en pos de reforzar y brindar espacios de capacitación y salida laboral para jóvenes con el fin de fortalecer su autonomía y acompañarlos en el armado de un proyecto de vida.
Dirección De Políticas De Género
“Durante el 2022, desde la Dirección de Políticas de Género se acompañaron 355 situaciones de violencia por motivos de género, ingresando mayoritariamente como situaciones espontáneas y a través de Guardia que funciona las 24 horas. En esta línea, creó el programa “Nosotras”, que promueve el empleo genuino a mujeres en situación de violencia. Es una iniciativa conjunta entre la Dirección de Políticas de Género y la Secretaría de Obras Públicas”, mencionó.
Programa de Promoción de Derechos Para Personas con Discapacidad y Personas Mayores
“Con el programa de Promoción de Derechos para personas con Discapacidad y Personas Mayores se logró la gestión de más de 1600 Certificados Únicos de Discapacidad con todas las instancias de acompañamiento a cada persona que ello supone”, ponderó.
A la par, enfatizó que “a través del diálogo y el trabajo en equipo, se logró que Talleres Protegidos tenga su sede propia y está próxima a efectivizarze la tan ansiada donación del inmueble. También creamos el programa “AcompañARTE”, destinado a personas mayores para fortalecer la estimulación y la socialización de esta franja etaria”.
“Además, y de manera articulada con distintas áreas del Municipio, se trabaja con las personas mayores del Partido de Olavarría”, completó.
Subsecretaría de Desarrollo Social
En este apartado Galli puso el acento en el Programa Alimentario Municipal, el cual aporta una mayor transparencia a la gestión. “El PAM reemplazó a la tradicional entrega de bolsones de mercadería, incluyendo en dicho programa a un total de 3519 familias para que cada una pueda acceder a la compra de los alimentos según su necesidad y así tener la potestad de elegir qué comprar”, detalló.
También mencionó lo hecho mediante los Servicios Territoriales y Nidos, con el “objetivo de llegar a todas las personas que en aquellos sectores de nuestro partido conviven, promoviendo y fortaleciendo la adquisición de herramientas teórico-prácticas a través de diferentes talleres y cursos”.
“Nuestra presencia en los sectores más vulnerables del Partido es constante y los vecinos lo reconocen, pero sostenemos que la mejor política de ayuda social es fomentando la generación de nuevos puestos de trabajo con apoyo y facilidades al sector privado.
Las ayudas sociales no deben utilizarse como herramienta política y electoral. Debemos evitar que los beneficiarios se conviertan en rehenes de la dirigencia política”, agregó.
También mencionó lo realizado por el Programa Municipal Callejeada, que “es una política social pensada para adolescentes. Es creado en el marco de las leyes de protección de las infancias y adolescencias, tiene un carácter universal y se propone acompañar y fortalecer el crecimiento y desarrollo de quienes asisten al espacio”.
Subsecretaría de Cultura y Educación
“En materia de cultura, en 2022 pudimos completar el calendario cultural de eventos programados de manera presencial en su totalidad”, expresó el jefe comunal, quien puso el acento en la realización de las tradicionales fiestas populares, tanto en la ciudad de Olavarría como en las localidades que integran el Partido.
A la par, desarrolló la actividad cultural que se replicó en los distintos espacios, tales como museos de la ciudad y De los Pueblos, como así también en el Centro Cultural Municipal San José. Sobre éste último narró que durante el año pasado “contó con una programación de exposiciones ininterrumpidas. Este espacio registró 28.000 visitantes en el 2022”.
“Desde la Subsecretaría de Cultura ya se está trabajando para que en el mes de agosto se lleve a cabo una nueva edición de la Feria del Libro y para repetir en el CEMO la ‘Muestra de autos y motos antiguas y coleccionables’”, anunció. A la par, “podemos anunciar también que por primera vez vendrán a la ciudad expresiones de arte digital, arte interactivo, cinético e inmersivo”.
“En lo que refiere a la Dirección de Educación, continuaremos con el programa Punto Digital, cuyo principal objetivo es fortalecer, fundamentalmente en adultos mayores, el acceso a la información, las comunicaciones y el conocimiento”, continuó y agregó que “En cumplimiento con la ordenanza 3928/16, que establece como principal objetivo la protección, el desarrollo y el fomento de las Bibliotecas Populares en nuestro partido, asistimos a una decena de bibliotecas, con una inversión que supera los 10 millones de pesos anuales”.
Allí subrayó que “convencidos de que la educación debe ser nuestro pilar para el futuro, sabiendo que hay un gran potencial educativo en el predio municipal donde hoy se encuentran ubicados el Bioparque municipal, el Museo de las Ciencias, y el observatorio de astronomía, el equipo, a través de un trabajo articulado entre la Dirección de Educación y la Dirección de Gestión Cultural, trabajan para convertirlo en un polo educativo”.
Además, “desde el año 2016, el municipio trabaja de manera articulada con el Centro de Formación Profesional Nº 401 para acercar su propuesta educativa a barrios y localidades de nuestro partido. Durante el año 2022, la municipalidad colaboró cediendo espacios municipales para el dictado de cursos, y para este año, hemos acordado nuevamente el dictado de una nueva propuesta educativa distribuida en diferentes puntos de nuestro partido acercando la educación a los vecinos”.
Subsecretaría de Deporte y Recreación
El intendente municipal Ezequiel Galli expresó que la Subsecretaría de Deportes y Recreación contará con un “presupuesto de casi 190 millones de pesos para trabajar en la promoción y desarrollo del deporte y la actividad física”. “Entendiendo al deporte como una herramienta fundamental de inclusión y de cambio que nos permite trabajar valores positivos que serán trasladados a la vida en comunidad”, ponderó.
“En el 2022 estuvimos presentes en cada actividad deportiva de nuestra ciudad acompañando a los clubes e instituciones en las distintas competencias deportivas. Esto se logró gracias al dialogo permanente que tenemos con los dirigentes deportivos y sus colaboradores, así acompañamos la demanda de cada disciplina, logrando posicionar a Olavarría como una referencia a nivel Provincial en materia de deporte”.
Añadió que “a nivel formativo proyectamos con cada referente el destino de la disciplina, colaborando con los viajes de aquellos que tiene su desarrollo por fuera de nuestra ciudad y con los traslados internos para las competencias domésticas, de esta manera nos aseguramos la participación de los deportistas en formación”.
“Para este 2023 continuaremos acompañando al desarrollo de cada uno de los deportes trabajando en conjunto con clubes, asociación y distintos actores que comparten objetivos con nosotros. Seguiremos apostando a la promoción de la práctica deportiva en el ámbito educativo y barrial, a través de los programas de la subsecretaria de deportes con el objetivo de aumentar la base de deportistas locales, que los chicos disfruten de la práctica de algún deporte y se vuelquen a la vida de los clubes, porque una hora más en un club es una hora menos en calle”.
A la par, “también, diremos presente acompañando con becas deportivas a los casi 50 deportistas individuales que nos representan en la provincia y en el país”. En ese sentido, recordó las gestas logradas por deportistas locales tanto en los Juegos Bonaerenses como en los Juegos Nacionales Evita, donde representantes del deporte olavarriense cosecharon numerosas medallas, ubicando a nuestro Partido entre los más destacados tanto por el número de participantes como por las victorias cosechadas.
Secretaría de Gobierno
Subsecretaría de Gobierno
En su discurso de apertura de sesiones del HCD, el intendente municipal también enumeró lo hecho desde la Secretaría de Gobierno en las localidades que integran el Partido de Olavarría. “Dentro del programa de renovación de flota municipal, pudimos incorporar en las delegaciones municipales de Sierra Chica, Hinojo, Sierras Bayas y Loma Negra nuevas camionetas para su trabajo diario. Cabe recordar que anteriormente logramos incorporar tractores, desmalezadoras, motosierras, sopladores, bombas sumergibles y bombas centrífugas”.
“También, reformamos la delegación de Sierra Chica para que allí funcione la oficina de monitoreo de la localidad. Fue la primera en recibir la instalación de cámaras de seguridad”. A la par, recordó tareas de similar índole que se llevaron a cabo en la delegación municipal de Recalde”.
Además, “se continuó con la instalación del sistema de monitoreo en Sierras Bayas y en Hinojo, dejando para este año la implementación del sistema de cámaras de seguridad en Loma Negra”.
Enumeró además las tareas realizadas en cuanto a calles y caminos de Loma Negra, Sierras Bayas, Hinojo, Sierra Chica, Espigas, Villa Laclau, Villa Mi Serranía y Cochi Tue, como así también en los Cementerios en Sierras Bayas, Hinojo y Espigas. “Este año continuaremos con las mejoras en los cementerios de Colonia San Miguel, Recalde e Hinojo”, anunció.
Transporte
“En materia de transporte público de pasajeros, finalizamos el año pasado la transformación iniciada con el cambio de concesión en el servicio interurbano. Unidades 0km, con aire acondicionado y calefacción, llegan a las localidades para el beneficio de todos los usuarios con una sustancial mejora en las frecuencias”, expresó Galli. “Cuando asumimos el compromiso de gobernar el Partido de Olavarría trazamos como objetivo llevar adelante esta transformación que comenzó a verse en el 2017 con la implementación del boleto electrónico, conocida entre los vecinos como la SUBE”, añadió.
Además, enfatizó que “logramos transparentar los números, conocer verdaderamente a través de datos, la cantidad de personas que viajaban. Además de poder beneficiar a muchos olavarrienses con la tarifa social, también implementamos en las tarjetas el Boleto Estudiantil Gratuito para todos los estudiantes del Partido. El año pasado fueron beneficiados más de 7000 alumnos”.
“Realizamos una licitación histórica en el año 2019, donde pusimos a Olavarría como referencia en la Provincia, con unidades 100% accesibles que comenzaron a recorrer la ciudad de Olavarría y seguimos trabajando hasta que el 2022 llegamos a la tan ansiada licitación del transporte interurbano, en la que tres empresas pujaron por prestar el servicio”, expresó. “La transformación en materia de transporte llegó para quedarse, y hoy, los vecinos de las localidades e inclusive del barrio AOMA, también pueden disfrutarlo gracias al pavimento que permite que los micros ingresen normalmente”, subrayó.
Dirección de Relaciones con la Comunidad
“En el partido de Olavarría contamos con más de 400 entidades reconocidas por la Municipalidad, y continuamos fortaleciendo, acompañando y regularizando a todas las instituciones de la sociedad civil. “Desde esta dirección, este año se trabajará en un programa municipal destinado a inmigrantes que se radicaron en nuestro Partido, con el objetivo de afianzar lazos y acercarles herramientas para que también sientan a Olavarría como propia”.
Dirección de Licencias
“Nuestra misión es facilitarles la vida a los olavarrienses. El Estado no debe ser un impedimento a la hora de realizar trámites”, inició el jefe comunal el apartado sobre la Dirección de Licencias de Conducir. “Ha dado muestras en el último año que, con trabajo y dedicación, podemos facilitarles la vida a los vecinos de Olavarría”, añadió con respecto a la mencionada área.
A la par, agregó que “en 2022 se iniciaron un 29 % más de trámites que el año anterior y en cuanto al total de las licencias entregadas, se evidencia un crecimiento aún mayor, en un 46,5 %. Con el objetivo de dar respuesta a la gran demanda, hemos ampliado el horario de atención al público que permite gestionar más trámites”.
“Además, implementamos, desde diciembre, un nuevo sistema en la rendición de exámenes para adultos mayores de 71 años. Creamos el programa de gestión de licencias para empresas de Olavarría. El objetivo central es facilitarle a los trabajadores profesionales el acceso al trámite de licencia”, completó.
Casa de Tierras y Regularización Dominial
Sobre lo hecho desde la Dirección de Casa de Tierras y Regularización Dominial durante el 2022 narró que “una de las novedades más importantes fue la incorporación de la atención descentralizada en los Servicios Territoriales 1 y 2, nidos Villa Magdalena y El Progreso. También se llevó el servicio a las localidades, habiendo visitado Loma Negra, Sierra Chica, Espigas y Recalde”.
“Hemos realizado un operativo intensivo para regularizar los Barrios Escuela 6 y San Martin, algo muy demandado por los vecinos de ese sector de la Ciudad”, agregó.
Subsecretaría de Seguridad
“La seguridad de los olavarrienses es algo que nos preocupa también día a día. Si bien las fuerzas policiales dependen exclusivamente del Gobierno Provincial, desde el Municipio afrontamos el costo del combustible y arreglos de los patrulleros para que se pueda trabajar en la prevención del delito”, expresó Ezequiel Galli con respecto a la Subsecretaría de Seguridad, a la par que enumeró también las inversiones que se realizan desde esa área en materia de alquileres y refacciones edilicias de seccionales policiales.
“Si hablamos de prevención del delito, seguimos ampliando la cantidad de cámaras que se supervisa desde el Centro de Monitoreo. Este año colocaremos cámaras de Seguridad en Bº CECO 1, también continuaremos ampliando la red de cámaras en las localidades y en diferentes sectores de la ciudad solicitadas por vecinos e instituciones educativas”.
Además, “los olavarrienses contamos desde hace unos años con una herramienta fundamental. Se trata de “Ojos en Alerta”, donde miles de vecinos ya son de parte de esta red de protección ciudadana e impulsaremos a que más personas se sumen; porque; como mencionamos siempre: en Olavarría nos cuidamos entre todos. Gracias a nuestra rápida respuesta, nuestras líneas telefónicas municipales se han convertido en la primera opción para los vecinos a la hora de realizar denuncias”, subrayó.
Secretaría de Economía y Hacienda
“El año 2022 no fue un año fácil. Si de materia económica hablamos, registrándose casi un 100% de inflación anual, el registro más alto desde el año 1991. Dada esta complejidad, fue un año de re determinaciones constantes de costos, de actualizaciones de proyecciones, de flujos de fondos continuas al ritmo de la inflación y de una negociación paritaria que incluyó una cláusula de revisión en el mes de noviembre pasado, ya que la incertidumbre en materia inflacionaria estuvo presente durante toda la negociación”, inició el jefe comunal el apartado sobre Economía y Hacienda.
Al respecto, agregó que “teníamos que ser responsables con nuestros recursos, pero también con el bolsillo del trabajador municipal que día a día pierde poder adquisitivo. De esta forma y producto de este arduo trabajo se cerró la paritaria con un aumento acumulado del 100,6%, superando a la inflación y logrando una recomposición salarial”.
“A pesar de este esfuerzo y producto de una administración ordenada y de un arduo trabajo constante de re cálculos y planificaciones continuas, como mencionara, ejecutamos el 99% de los ingresos totales, con un gasto de capital cercano a los 2.000 millones de pesos”, agregó.
“Un año donde ejecutamos obras en escuelas por más de 240 millones de pesos, superando con creces el porcentaje mínimo que exige la ley, de afectación a obras del 40% con dicho fondo. Dato contundente que refleja nuestro compromiso con las obras en escuelas, orgullo de nuestra gestión”, añadió.
También mencionó que “en el 2022, fue un año donde seguimos trabajando en la modernización del Estado, continuando con la adhesión a la boleta electrónica y el premio al buen contribuyente. En la modernización del Estado es donde estamos comenzando un proceso de migración del sistema de rentas municipal a un sistema más moderno y ágil para el contribuyente, que estará disponible durante el año en curso”.
“Además, en 2022 se aprobó en este honorable cuerpo, un proyecto de Ordenanza que eliminó 20 tributos. Uno de ellos, el cobro de la Tasa por Habilitación de Comercio e Industria, tanto para trámites iniciales como renovaciones. Porque estamos convencidos de que la mejor forma de generar empleo genuino, es brindando soluciones al sector privado, que es el que permanentemente está pensando en invertir y crecer”, continuó.
Por último, el intendente Galli expresó que “estamos convencidos y no nos cansamos de repetir que debemos acompañar a quienes desean invertir y emprender en Olavarría. Y por esta senda, la del diálogo entre lo público y privado, continuaremos en los próximos años. Porque no necesitamos confrontación, necesitamos diálogo. No necesitamos problemas, necesitamos soluciones. No necesitamos egos, necesitamos trabajo en equipo. No necesitamos odios ni rencores, necesitamos paz y trabajo. No hay Olavarriense que no desee crecer, como no hay argentino que no desee progresar. Para algunos, los caminos son diferentes, para mí y para mi equipo, el único camino es el de la educación, el trabajo, el respeto y los valores”, finalizó.
